La ideación de soluciones comienza con la identificación clara de las necesidades y problemas de los clientes. Este es un paso fundamental para desarrollar productos o servicios que realmente aporten valor y resuelvan inconvenientes reales. Para hacerlo, es crucial adoptar una mentalidad de escucha activa y empatía, poniéndose en el lugar del cliente y comprendiendo sus desafíos desde su perspectiva. Esto se puede lograr mediante entrevistas, encuestas, grupos focales o simplemente observando sus comportamientos y hábitos de consumo.
El mapa de empatía y el viaje del cliente son herramientas claves que permiten visualizar las emociones, pensamientos y dificultades que enfrenta el usuario en cada etapa de su experiencia con un producto o servicio. Además, analizar las tendencias del mercado y los comentarios recurrentes de los clientes puede ayudar a detectar oportunidades no satisfechas. Al identificar estos problemas y necesidades latentes, se pueden generar ideas innovadoras que no solo resuelvan esos puntos de dolor, sino que también mejoren la experiencia del cliente en su totalidad.
SCAMPER
Herramienta creada por Bob Eberlee a partir de un listado de verificación desarrollado por Alex Osborn, el inventor del brainstorming.
Se trata de una técnica creativa que se usa para darle la vuelta, o ir más allá, a una idea o producto ya existente, cuando queremos mejorar algo, pero no sabemos cómo.
Utilizando el SCAMPER abordamos el problema desde un montón de nuevas perspectivas, lo cual obliga a la mente a trabajar desde un montón de ángulos distintos ¡y ser más creativos!